(失效)EaseCation 总则

本文档于2022年10月10日零点失效

相关内容将会被并入新总则

新总则:http://www.easecation.pub/basic-rule/

第一部分 总纲

第一条 总则在EaseCation中具有根本法地位,所有工作应基于总则展开,所有文档不得同总则相抵触,总则对EaseCation所有规定具有普遍约束力。总则的解释权、编辑权与存废决定权归EaseCation 综合部(General Department,简称GD)所有。

第二条 EaseCation(上海易什网络技术有限公司)作为注册企业,在内部人事与服务器管理上保留最高裁决权。裁决权归企业负责人与服主所有。

第三条 EaseCation官方机构实行志愿工作制。EaseCation会根据工作情况发放包括但不仅限于奖金、虚拟游戏奖品的奖励。

第四条 EaseCation所有成员应当秉承“隐私第一,友谊第二”的原则开展工作。

第五条 信息变更应在本文档体现。EaseCation所有编制人员信息应当汇总并在24小时内同步到《EC小伙伴名单》。官方认可的公开规则文档将在《总则》附件呈现。

第六条 EaseCation系上海易什网络技术有限公司注册商标(注册号41509324,国际分类41),所有内容未经书面许可严禁添加本公司商标。

第七条 若您对EaseCation的制度、规则、奖励与价值观有任何疑问、建议,欢迎向我们咨询、提出具有建设性的意见,综合部邮箱:service@ec.cw-internet.com。

第二部分 架构

第一条 团队架构。EaseCation 团队架构如下图所示。

EaseCation 官方机构由综合部设置、组织与管理。官方机构分为内务机构与外设机构。

内务机构包括开发团队、管理团队(ECAT)、策划团队与媒体团队,内务机构全体成员要求编制在EaseCation 官方机构成员名单中,受EaseCation内务机构规章制度管理。

外设机构包括新媒体运营部(ECMT)、建筑团队(ECBT)、公会联盟与共创计划。

第二条 团队设置、组织与解散。原则上,内务机构属于常设机构,不会随人事调整而解散。外设机构的设置与解散,需要经过机构主管、综合部、企业负责人、服主的批准认可后才能执行,否则视为无效操作。

第三条 团队主管。各个团队主管由所有部门成员公投推荐,由综合部最终任命。开发团队主管:Boybook;综合部主管:XingJi、Boybook;管理团队主管:废废、Piano;策划团队主管:二狗,风铃;新媒体运营部主管:逗我玩;建筑团队主管:784256;公会联盟主管:784256;共创计划主管:XingJi。

团队主管原则情况下不更换,以下两种情况除外。

  1. 成员发起公投要求更换主管:部门任意成员可发起公投,若3人同时发起公投,则立即开始公投,在接下来的24小时内,若超过部门总人数的70%通过公投,则进行下一任主管自我推荐制度公投。
  2. 主管自愿退出,自愿退出时应当指派至少3位候选人,这三位候选人在接下来7个自然日内支持人数应当大于部门总人数的60%,支持人数最高者获胜,若均低于60%,则需开启自我推荐制公投。

除主管自愿退出情况外,团队管理人员更换遵循自我推荐制公投制,其内容如下。

  1. 候选人撰写一份自我推荐文章,提交给综合部。
  2. 综合部整理报名后发起支持投票活动,所有成员可以在接下来的7个自然日内进行匿名签字支持,每个成员可以同时支持多个候选人。
  3. 多位候选人的情况下,票数多者当选;只有一名候选人时,票数高于本团队51%总人数后当选。

第四条 权责划分。

内务机构权责划分如下。

综合部

  • 综合部成员包含各个团队主管以及下分部门成员。综合部主要负责官方机构招新事务、规则修改、项目立项、奖励制度确定等综合事务。综合部成员持有大部分权限,包含新媒体账号权限,游戏内权限发放权等。
  • 在第一点的基础上,综合部下分以下三个部门。
    • HR 人力资源管理中心:负责团队内各部门人力资源招聘与调配、奖励结算等工作。
    • PRD 公共关系与纠纷中心:负责协调公共关系、处理纠纷与仲裁、紧急公关操作等工作。
    • SP 流程制度中心:负责服务器及团队内流程制度的制定/修改/完善、收集各类意见等工作。

其它内务机构

  • 管理团队下设管理组与服务组。管理组主要负责处理服内违规言行并将服内玩家提出的其他问题引导至相应服外平台;服务组主要负责解决服外平台(如草料和兔小巢)的玩家咨询。管理团队成员应当持有实习管理员及以上的权限。
  • 策划团队负责策划各类活动游戏,征集玩家想法,撰写成文策划案提交至开发团队。策划团队负责人应持有高级管理员及以上权限。
  • 媒体团队负责运营服务器各平台官方账号,通过互联网媒介创造、传播服务器有关多媒体作品。媒体团队持有UP主权限和对应平台权限。
  • 开发团队负责服务器日常运行维护、数据库管理与新游戏开发。

外设机构职责划分如下。

  • 新媒体运营部由愿意为EaseCation奉献、擅长视频创作能力、具有一定影响力的认证创作者组成,团队的目标是扩大EaseCation影响力,形成共享互利的创作氛围。新媒体运营部持有UP主权限和对应平台权限。
  • 建筑团队负责为EaseCation提供、维护地图资源。建筑团队成员持有建筑师权限。
  • 公会联盟为EaseCation公会高层管理与官方的交流反馈搭建了活动平台。
  • 共创计划是EaseCation资源创作者的聚集地,促进官方与资源创作者的交流与合作。

第五条 官方机构统一招新由综合部负责,综合部根据人力资源情况决定招新频率。

第六条 官方机构成员黑名单制度。

官方机构成员黑名单制度是指官方机构在职或曾在职的人员,因重大违规被综合部撤销权限、写入官方机构成员黑名单后,永不允许重新担任任何官方机构成员职位,永不可拥有EaseCation服务器管理权限的制度。

违反包括但不限于以下行为,综合部酌情考虑将成员加入官方机构黑名单。

  • 违反本组规范规定,做出规范写明的应作永久除名或者写入官方机构人员名单的“黑名单”表格处理的行为。
  • 侵害其它玩家隐私,不论服内服外。
  • 做出不符合普世价值观的行为,对于情节恶劣者,经管理团队商讨、投票后,可写入黑名单。
  • 以任何形式侵害EaseCation服务器、官方机构、玩家或者官方机构成员的合法权益的,对于情节恶劣者,经综合部商讨、投票后,可写入黑名单。

第七条 综合部负责监督官方机构成员的言行是否符合相关规定。

第三部分 规则

第一条 玩家规则与内部规则由综合部编写、制定、认可,适当情况下可以征集官方机构成员与玩家的意见。所有规则类文档(包括《总则》)需要经过服主最终审批,方可实行。

第二条 规则类文档旨在规范玩家行为、创造良好游戏环境。规则类文档立法应遵循法不责众、法不溯及既往的立法原则,不应出现报复性处罚。

第三条 EaseCation重视玩家的隐私保护,该原则应在立法过程中有所体现。

第四条 我们希望形成民主、自由、开放的游戏环境。玩家与管理员应相互尊重,相互理解。权力需要在制度规定下运行,玩家有权对管理员提出申诉,发起修改规则公投;我们倡导平等的观念,无论是玩家还是管理,一切违规行为都应平等地受到处罚。本条例受《EaseCation 总则》第一部分第二条约束。

第五条 官方机构成员若发现官方协作平台漏洞,应第一时间上报综合部。

第四部分 奖励

第一条 领取现金奖励前应当签署保密协议,涉及奖励的内容以邮件沟通方式为准。

第二条 保密原则。所获奖励,包含已提现和未提现部分均属于保密内容;所有奖励相关的任何信息均属于保密内容;泄露保密内容应按照保密协议赔偿。

第三条 奖励规则由综合部制定,由服主认可,具体明细见内部文档。

第五部分 更新

参与编写:py、星际 、二狗、废废、boybook

发布审批:boybook、星际(Junxuan.Bao@XingJi250.com)

创建时间:2021/04/17 13:00

第六部分 附件

附件一 文档规范

第一条 所有文档开头应当包含以下信息:

  • 标题:文档中心主题。
  • 版本号:Vaa.bb.cc。对文档的小改动(包括修改错别字),更新cc版本号;一般条例改动更新bb版本号;版本更迭、模块改动与排版更新,更新aa版本号。
  • 创建人(组):组别-腾讯文档权限所有者(+QQ号)
  • 创建时间:YYYY/MM/DD HH:mm(24小时制) 例:2021/12/12 13:00

策划类文档还需包含以下信息:

  • 参与编写:人名(分工) 例:二狗(主策划) 废废(半程策划)
  • 终审:在提交开发之前的审核人(+邮箱)
  • 状态:状态+更新时间,状态分为:立项、策划中、调整中、搁置、开发中、归档、长期规则 例:归档 2021/12/12 13点

第二条 所有文档应当在文档库进行登记。

第三条 所有规则类文档应当在每个版本号修改时同步至Notion。

所有文档中除任务DDL外其他时间默认北京时间(GTM/UTC+8:00),任务DDL应当同时标注GTM/UTC时间和北京时间。

附件二 官方规则类文档目录

EaseCation 管理规范

EaseCation 玩家守则

EaseCation 新媒体守则

EaseCation 社群管理规定